深圳新聞網(wǎng)2025年9月4日訊（記者 葉玉燕 通訊員 鄔銘昕 陳文艷）“通過‘虛擬社區(qū)’認(rèn)領(lǐng)一塊菜地，就能帶孩子體驗(yàn)種植和收獲的樂趣，收成的蔬菜還可以送給社區(qū)里的獨(dú)居老人和困難家庭，讓孩子學(xué)會(huì)分享與關(guān)愛，特別有意義！”在寶龍街道龍新社區(qū)的“愛心共享田園”里，居民劉女士這樣說道。這片田園，正是寶龍街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托“虛擬社區(qū)”平臺(tái)將“指尖便捷”與“線下實(shí)踐”深度融合的生動(dòng)體現(xiàn)。

寶龍“虛擬社區(qū)”平臺(tái)正悄然改變居民生活方式，從預(yù)約運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、錯(cuò)峰共享停車，到查找托育服務(wù)、申報(bào)“小散工程”，再到獲取商家優(yōu)惠、參與志愿活動(dòng)——平臺(tái)已整合12類閱讀場(chǎng)所、16處運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、15家衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)等，累計(jì)發(fā)布活動(dòng)1631場(chǎng)，共享空間預(yù)約達(dá)4.7萬人次，服務(wù)居民超9.4萬人。

開放政府資源，大門“敞開來”

打造“虛擬社區(qū)”平臺(tái)，旨在推動(dòng)基層治理共建共治共享，讓服務(wù)更貼近百姓。街道黨工委全面指導(dǎo)各社區(qū)黨委梳理整合現(xiàn)有資源，將其轉(zhuǎn)化為可共享、可預(yù)約的服務(wù)項(xiàng)目，真正讓居民和企業(yè)看得見、用得上。

同心社區(qū)共享會(huì)議室通過平臺(tái)向轄區(qū)企業(yè)開放預(yù)約，已成為“熱門選擇”。多家企業(yè)均已多次使用，實(shí)現(xiàn)政府資源服務(wù)企業(yè)發(fā)展。針對(duì)“停車難”問題，主動(dòng)開放街道辦事處、各社區(qū)黨群服務(wù)中心等8個(gè)非經(jīng)營性停車場(chǎng)，推出“0元日卡”錯(cuò)峰停車方案，有效緩解了停車壓力。

解鎖商居雙贏，資源“活起來”

面對(duì)商戶拓客和居民尋優(yōu)惠的需求，街道黨工委引導(dǎo)社區(qū)黨委建立“愛心商企庫”。商戶通過平臺(tái)提供專屬優(yōu)惠，在獲得曝光、降低獲客成本的同時(shí)，也為居民帶來實(shí)惠。

龍東社區(qū)某餐廳推出的“邀您來吃飯”活動(dòng)，上線即吸引約1350次點(diǎn)擊，帶來200多位新客，營業(yè)額增加萬余元；同樂社區(qū)與乒乓球館合作，通過“虛擬社區(qū)”發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)券，新增粉絲百余人，帶來6000余元營業(yè)額增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與平臺(tái)活動(dòng)的商戶平均客流量提升約15%，實(shí)現(xiàn)了商戶增收、居民受益。

激活志愿力量，居民“聚起來”

街道黨工委不僅將“虛擬社區(qū)”打造為居民獲取服務(wù)的窗口，更將其塑造成激發(fā)居民主人翁意識(shí)、推動(dòng)角色轉(zhuǎn)變的平臺(tái)，引導(dǎo)大家從“受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮步ㄕ摺?。越來越多居民通過平臺(tái)成為志愿者：有的協(xié)助醫(yī)護(hù)人員為老人免費(fèi)體檢，有的制作美食慰問退伍軍人，在鄰里互助和公益奉獻(xiàn)中找到了參與社區(qū)、建設(shè)家園的價(jià)值感。

這種“線上發(fā)起—匯聚力量，線下實(shí)踐—傳遞愛心”的閉環(huán)，正是共建共治共享的生動(dòng)體現(xiàn)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)已入選市委組織部《“社區(qū)錦囊 民生妙招”深圳基層黨建和社會(huì)工作典型案例》。

從“指尖服務(wù)”到“身邊實(shí)惠”，寶龍“虛擬社區(qū)”正成為連接居民、商戶與社區(qū)資源的溫暖紐帶，推動(dòng)基層治理朝更貼心、高效、有溫度的方向邁進(jìn)。接下來，寶龍街道黨工委將繼續(xù)整合資源、激發(fā)社區(qū)動(dòng)力，推動(dòng)數(shù)字治理向下扎根、向?qū)嵃l(fā)展，繪就“小平臺(tái)承載大民生，雙線融合暖人心”的基層新圖景。